มีมุมมองเกี่ยวกับความเกี่ยวข้องของการเงินยุคใหม่ ซึ่งโดยปกติจะมีการปรับแต่งหรือกำหนดขึ้นโดยคำนึงถึงมุมมองขององค์กรขนาดใหญ่ ดังนั้นจึงไม่สนใจองค์กรขนาดเล็ก (McMahon et al, 1993) การละเลยการจัดการทางการเงินใน SMEs เป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นผลมาจากการละเลย SMEs ในการพัฒนาทฤษฎีเศรษฐศาสตร์ อย่างไรก็ตาม สถานการณ์กำลังเปลี่ยนแปลงไปเนื่องจากโลกาภิวัตน์ ดังนั้นจึงมีความเห็นว่าการจัดการทางการเงินขององค์กรขนาดเล็กไม่ได้รับการพัฒนาโดยคำนึงถึงองค์กรขนาดเล็ก หลักฐานเชิงประจักษ์ใหม่เพิ่มความเป็นไปได้ที่ขนาดอาจส่งผลกระทบต่อความสัมพันธ์ทางการเงินในลักษณะที่สำคัญ การค้นพบเหล่านี้อาจพิสูจน์ให้เห็นถึงการวิจัยที่เน้นการขยายขอบเขตเกี่ยวกับผลกระทบของขนาดธุรกิจต่อนโยบายทางการเงิน Sahlman (1983, 1990) กล่าวถึงสิ่งที่เขาเรียกว่า ‘กฎเกณฑ์ดั้งเดิม’ ในระบบการเงินสมัยใหม่ ทัศนคตินี้ส่งผลต่อความไร้ประสิทธิภาพของวิสาหกิจขนาดเล็กในการจัดการทางการเงิน
SMEs ของกานาเช่นเดียวกับ SMEs อื่นๆ กำลังพลาดทฤษฎีการเงินสมัยใหม่ ตัวอย่างเช่น CAPM ขึ้นอยู่กับสิ่งต่อไปนี้:
o หลักการหลีกเลี่ยงความเสี่ยง คือ ผู้ลงทุนแสวงหาผลตอบแทนที่สูงขึ้นและความเสี่ยงที่ลดลง ทุกสิ่งเท่าเทียมกัน
o หลักการกระจายความเสี่ยง กล่าวคือ ผู้ลงทุนไม่ได้รวมความมั่งคั่งทั้งหมดไว้ในพอร์ตการลงทุนเดียว และ
o หลักการแลกผลตอบแทนความเสี่ยง เช่น ความเต็มใจที่จะเผชิญกับความเสี่ยงที่สูงขึ้นเพื่อให้ได้ผลตอบแทนที่สูงขึ้น (เอเมรี และคณะ 1991)
ซึ่งอาจเกี่ยวพันกับพฤติกรรมของเจ้าของที่ไม่เสี่ยง มุ่งหวังทำกำไรมหาศาลด้วยการนำเข้าจากประเทศอื่นที่สถานการณ์การเมืองไม่มั่นคง
การใช้ CAPM เหล่านี้กับ SME นั้นไม่มีใครเทียบได้จริงๆ ในการศึกษานี้ เจ้าของ-ผู้จัดการส่วนใหญ่ในกานาไม่ชอบความเสี่ยง แต่พวกเขาแสวงหาผลตอบแทนที่สูงกว่าจากการลงทุน
นโยบายเงินทุนหมุนเวียนค่อนข้างเกี่ยวข้องกับ SMEs ในแง่ของการดำเนินงาน ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับเหตุผลที่เจ้าของ-ผู้จัดการดำเนินธุรกิจ ไม่มีภาระผูกพันที่จะต้องรับผิดชอบต่อการกระทำของพวกเขา ดังนั้นการจัดการเงินทุนหมุนเวียนจึงได้รับอิทธิพลจากรูปแบบการดำเนินธุรกิจขนาดเล็กนี้
การจัดการเงินทุนหมุนเวียนจึงพยายามที่จะบรรลุวัตถุประสงค์สองประการ –
i. เพื่อลดเวลาระหว่างการป้อนข้อมูลครั้งแรกของวัสดุและวัสดุอื่น ๆ ในกระบวนการดำเนินงาน และการชำระค่าสินค้าและบริการในที่สุดโดยลูกค้า และ
ii. เพื่อจัดหาเงินทุนให้กับสินทรัพย์เหล่านั้นอย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เพื่อผลตอบแทนจากเงินทุนที่เหมาะสมที่สุด
การดำเนินงานของ SMEs ในประเทศกานาพบว่าเกี่ยวข้องกับนโยบายเงินทุนหมุนเวียนในการแสวงหาประสิทธิภาพและทันเวลา
ด้วยเจตนาและวัตถุประสงค์ทั้งหมด การควบคุมและการจัดการของลูกหนี้จึงเป็นงานที่ยาก เพื่อบริหารจัดการลูกหนี้ได้อย่างมีประสิทธิผล จะต้องพิจารณาอย่างรอบคอบ วางแผน และควบคุมประเด็นต่อไปนี้:
ระยะเวลาการให้สินเชื่อ- ระยะเวลาการให้สินเชื่อแก่ลูกค้าแต่ละรายจะต้องพิจารณาในแง่ของอันดับเครดิตของลูกค้า ต้นทุนของเครดิตที่เพิ่มขึ้นตรงกับกำไรจากการขายที่เกิดจากเงื่อนไขเครดิตหรือไม่ และระยะเวลาการให้สินเชื่อทั่วไปที่นำเสนอในอุตสาหกรรม
ต้องกำหนดมาตรฐานสินเชื่อ ตัวอย่างเช่น ลูกค้าจะต้องได้รับการประเมินเครดิตเพื่อชั่งน้ำหนักความเสี่ยงที่เกิดขึ้น โดยปกติในการให้สินเชื่อแก่ลูกค้า กฎมาตรฐานที่เหมาะสมคือการตรวจสอบระยะเวลาการให้สินเชื่อสูงสุด จำนวนเครดิตสูงสุด และเงื่อนไขการชำระเงินรวมถึงส่วนลดสำหรับการชำระเงินก่อนกำหนดและดอกเบี้ยสำหรับบัญชีที่ค้างชำระ
จากประสบการณ์การทำงานในประเทศกานา วิธีการหนึ่งที่ได้ผลคือการนำเช็คลงวันที่เพิ่มเติมมาจากลูกหนี้ โดยจะต้องกระจายไปตามระยะเวลาจึงจะชำระเงินได้ตามที่ตกลงกับลูกค้า อย่างไรก็ตาม การผิดนัดชำระหนี้เป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ในทุกสถานการณ์ แม้ว่าจะมีข้อบกพร่องก็ตาม เทคนิคที่ใช้ข้างต้นสามารถช่วยเพิ่มความสามารถของบริษัทในการควบคุมเงินทุนหมุนเวียนได้อย่างมีประสิทธิภาพ สำหรับองค์กรธุรกิจขนาดเล็กส่วนใหญ่ที่มีการลงทุนทั้งหมดในสัดส่วนที่มากกว่าโดยสินทรัพย์หมุนเวียน เทคนิคที่กล่าวถึงข้างต้นพิสูจน์ให้เห็นว่ามีประโยชน์สำหรับการจัดการพอๆ กับความสำคัญของการจัดการทางการเงิน
สิ่งนี้มีความสำคัญมากเนื่องจากแสดงให้เห็นชัดเจนว่า SMEs ส่วนใหญ่สามารถอยู่ในธุรกิจได้เป็นเวลานานหากสามารถนำเทคนิคการจัดการทางการเงินไปใช้อย่างมีประสิทธิภาพ